為進一步提高羅湖區(qū)政府投資項目設計變更管理效能，2024年8月6日上午，羅湖區(qū)發(fā)展和改革局黨組成員、副局長陳文磊同志率隊調研市建筑工務署、福田區(qū)建筑工務署，深入了解市級及其他兄弟區(qū)設計變更管理制度設計、責任分工、審批程序及日常管理經驗做法。

　　調研期間，市建筑工務署建設統(tǒng)籌處詳細介紹了署內各處室及直屬單位建設項目職能分工和組織實施模式，并從設計變更產生原因、工程變更分類、各部門職責分工、審批程序等方面介紹了署內設計變更制度建設情況，與工程設計管理中心、工程管理中心共同探討了如何從源頭減少設計變更和提高設計變更效率的解決對策和建議。福田區(qū)建筑工務署介紹了福田區(qū)設計變更管理模式和署內項目推進方式，預結算部、工程部還結合工程實踐案例分享交流了設計變更管理的相關做法。

　　下一步，羅湖區(qū)發(fā)展和改革局將按照區(qū)委、區(qū)政府相關指示精神，結合羅湖實際和全市先進經驗，進一步優(yōu)化政府投資項目設計變更管理，切實提高設計變更效率，推動政府投資項目高質量發(fā)展。