8月7日下午，羅湖區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)辦朱首慶主任主持召開區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)辦產(chǎn)業(yè)空間保障工作專班工作會(huì)議，這是自7月24日該專班成立以來召開的第三次專題會(huì)議。一個(gè)專班就是一個(gè)先鋒隊(duì)，一個(gè)專班就是一面旗幟，羅湖區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)辦創(chuàng)新工作模式，通過打破內(nèi)設(shè)部門局限、以創(chuàng)建工作專班的形式全力推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)。為全力推進(jìn)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間資源納統(tǒng)、調(diào)配及使用工作，提高轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間資源利用效率，加大產(chǎn)業(yè)空間資源調(diào)控力度，羅湖區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)辦選取各部門業(yè)務(wù)骨干專門成立產(chǎn)業(yè)空間保障工作專班，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間保障工作。

       此次會(huì)議研究制定了《羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)空間保障實(shí)施方案（征求意見稿）》。方案指出，產(chǎn)業(yè)空間保障工作專班主要職責(zé)：一是統(tǒng)籌轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間（包括自有產(chǎn)業(yè)用房、區(qū)屬國企持有的產(chǎn)業(yè)用房、轄區(qū)央企或國企或民企等持有的產(chǎn)業(yè)用房等），以街道為單元，建立健全產(chǎn)業(yè)空間“一張表”、“一張圖”、“一張網(wǎng)”；二是建立產(chǎn)業(yè)空間臺(tái)賬，以街道為單位梳理匯總產(chǎn)業(yè)用房（包括商業(yè)樓宇、寫字樓、工業(yè)廠房等）基本情況；三是打通與各產(chǎn)業(yè)部門、招商先鋒隊(duì)、街道之間的銜接通道，及時(shí)響應(yīng)、服務(wù)招商需求工作，將計(jì)劃引進(jìn)企業(yè)提出的產(chǎn)業(yè)空間需求與納統(tǒng)資源進(jìn)行匹配，牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)需求與供給有效對(duì)接。

       會(huì)議對(duì)產(chǎn)業(yè)空間保障工作專班的開展作出了具體安排，并依據(jù)行業(yè)分工和屬地管理對(duì)各相關(guān)單位的任務(wù)作出了分工。具體安排包括全面統(tǒng)計(jì)產(chǎn)業(yè)空間信息、建立臺(tái)賬信息共享機(jī)制、完善產(chǎn)業(yè)空間信息化管理等。與會(huì)成員還共同觀看了房譜科技公司系統(tǒng)功能演示，力求以區(qū)物業(yè)信息化管理系統(tǒng)的完善助力保障工作專班的順利開展。