2024年，我局將深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于機關(guān)事務工作的重要指示精神。深刻領(lǐng)會“兩個重大”職能定位，準確把握機關(guān)事務工作新形勢。聚焦“兩個更好服務”目標方向，以繡花功夫把各項機關(guān)事務做扎實做到位，推動機關(guān)后勤工作高質(zhì)量發(fā)展，更好的服務全區(qū)發(fā)展大局。

　?。ㄒ唬┻M一步深化辦公用房管理。一是按照“統(tǒng)一部署、分步辦理、先易后難”的原則，積極推進我區(qū)黨政機關(guān)辦公用房及附屬物業(yè)統(tǒng)一確權(quán)登記工作。二是進一步完善辦公用房信息管理系統(tǒng)建設，確保數(shù)據(jù)精準、管理規(guī)范、操作便捷。三是進一步落實辦公用房管理辦法中用房憑證（代管協(xié)議）要求，繼續(xù)推進我區(qū)辦公用房使用協(xié)議簽訂。

　?。ǘ┻M一步規(guī)范公務用車管理。一是嚴格貫徹落實《黨政機關(guān)公務用車管理辦法》等法規(guī)制度，加強公務用車集中統(tǒng)一、分類分級管理，杜絕超標準配備、違規(guī)處置公車現(xiàn)象；二是完善公務用車的全生命周期閉環(huán)管理體系，加強對各部門公務用車編制、指標、運行、處置全流程信息化管理，強化用車監(jiān)管能效。三是持續(xù)加強公務用車運行管理，通過定期開展數(shù)據(jù)檢查、情況通報，落實公車平臺數(shù)據(jù)管理。

　?。ㄈ┻M一步推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。組織開展2023年我區(qū)公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；組織我區(qū)公共機構(gòu)開展2024年節(jié)能宣傳周，世界水日、中國水周宣傳活動。繼續(xù)跟進羅湖管理中心大廈中央空調(diào)合同能源管理項目，實施節(jié)能率認定工作。跟進開展羅湖區(qū)黨政機關(guān)2024年近零碳建筑試點申報工作和羅湖管理中心大廈近零碳建筑試點建設工作。

　?。ㄋ模┻M一步提升膳食服務保障水平。將勤儉節(jié)約的工作理念嵌入膳食服務保障工作各項環(huán)節(jié)，不斷推動開展制止餐飲浪費工作；以文化為亮點將餐飲保障賦予生機活力，在堅持膳食出品圍繞中國傳統(tǒng)“24節(jié)氣”、“八大菜系”的基調(diào)上，突出我區(qū)膳食特色化，嵌入中國各地飲食風尚、民俗文化等。

　　（五）進一步優(yōu)化關(guān)心關(guān)愛各項措施。扎實推動關(guān)心關(guān)愛各項舉措落實落細，進一步優(yōu)化停車服務等各項措施，一是針對區(qū)委大院停車曝曬問題，結(jié)合區(qū)委大樓近零碳改造項目，建設光伏車棚，加裝太陽能光伏板，充分利用可再生資源。二是計劃加裝124個新能源汽車充電樁，進一步優(yōu)化新能源汽車充電服務。三是針對停車位緊張的問題，積極探索與周邊小區(qū)進行共享停車。

　?。┻M一步推進智慧機關(guān)建設。遵循“互聯(lián)網(wǎng)+機關(guān)后勤”理念，構(gòu)建線上線下一體化機關(guān)事務管理模式。依托現(xiàn)有OA系統(tǒng)及微信公眾號“數(shù)字羅湖”等，將現(xiàn)有的網(wǎng)上食堂、辦公用房管理平臺進行完善整合，逐步增加公務用車、會務服務、物業(yè)管理等模塊，形成機關(guān)后勤服務智慧管理系統(tǒng)，實現(xiàn)服務流程預先告知、服務響應互聯(lián)互通、服務進程實時反映、服務管理規(guī)范智能。