深圳市羅湖區(qū)人民政府

羅湖區(qū)東門街道2024年工作總結(jié)

來源:羅湖區(qū)東門街道辦事處 發(fā)布時(shí)間:2025-04-14

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  2024年,東門街道堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,全面推動街道高質(zhì)量發(fā)展,奮力打造社會主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)。

  一、抓招商、促轉(zhuǎn)型,全力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。堅(jiān)持招商引資與業(yè)態(tài)提升雙發(fā)力,突出特色發(fā)展、融合發(fā)展,一體推進(jìn)商辦去化、服務(wù)穩(wěn)企、專業(yè)樓宇打造。精品質(zhì)、優(yōu)環(huán)境,謀劃提升街區(qū)品質(zhì)。推進(jìn)城市運(yùn)行基礎(chǔ)更新,合理優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)格局,打造宜居宜業(yè)新空間。以“三大片區(qū)”改造為契機(jī),找準(zhǔn)規(guī)劃定位,全面提升城區(qū)品質(zhì)。

  二、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù),高效增進(jìn)民生福祉。一是完善一批設(shè)施。按照“系統(tǒng)謀劃、社區(qū)協(xié)同、受眾自選”原則,設(shè)立民微項(xiàng)目,回應(yīng)群眾關(guān)切。建設(shè)超充站、加裝電梯等工作。全部落實(shí)68個(gè)小區(qū)及企業(yè)地下空間防汛“十個(gè)有”,推動非居瓶裝氣用戶改管改電,螺嶺片區(qū)安裝平價(jià)充電樁,完成168人防工程出入口改造。二是服務(wù)一批企業(yè)。搭建“黃金四分鐘”鄰里互助急救網(wǎng)絡(luò),持續(xù)擦亮“健康東門”品牌,全年開展企業(yè)急救培訓(xùn)20場,服務(wù)群眾926人,累計(jì)服務(wù)企業(yè)員工8000余人。推動“民謠東門”進(jìn)商廈,烘托購物氛圍,提升消費(fèi)體驗(yàn)。三是關(guān)愛“一老一小”。引進(jìn)社會資本,建成全市首家港式特色養(yǎng)老院。高標(biāo)準(zhǔn)完成21個(gè)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站建設(shè)。打造“解憂東門”青少年心理健康服務(wù)品牌,推動學(xué)生心理關(guān)愛全覆蓋。

  三、創(chuàng)路徑、重踐行,重點(diǎn)打造平安穩(wěn)定街區(qū)。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,構(gòu)建共建共治共享基層治理格局。一是深入實(shí)施“接訴即辦、未訴先辦”為民服務(wù)機(jī)制,通過解決一件事帶動解決一類事。二是推動矛盾糾紛源頭化解。推廣“虹姐”“老楊”調(diào)解品牌,化解重大糾紛83宗。

  四、廣發(fā)動、聚合力,創(chuàng)建全民參與項(xiàng)目品牌。整合潛在資源、吸納多元力量、活用公共空間,營造全社會共同參與“百千萬工程”的濃厚氛圍。一是創(chuàng)新“社區(qū)合伙人”機(jī)制。構(gòu)建“六聯(lián)三化一環(huán)”模式,鏈接整合社區(qū)資源,合力解決民生熱點(diǎn)、企業(yè)難點(diǎn),已整合“社區(qū)外部資源庫”及“社區(qū)達(dá)人庫”資源。二是凝聚“民族團(tuán)結(jié)”力量。積極探索民族團(tuán)結(jié)與對口幫扶相互促進(jìn)、融合發(fā)展新路徑,推動成立全市首個(gè)少數(shù)民族“石榴籽”巾幗志愿隊(duì),開展技能提升、扶貧幫困、社區(qū)服務(wù)等各類公益活動逾50場,技能培訓(xùn)800人次,累計(jì)帶動逾1500名少數(shù)民族婦女就業(yè)。三是開展“代表有話說”系列活動。開展“代表有話說—代表帶您游東門”系列直播活動,建立首個(gè)區(qū)級人大代表商貿(mào)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn),社區(qū)、樓宇、行業(yè)“三覆蓋”成立服務(wù)站點(diǎn),助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。


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