深圳市羅湖區(qū)人民政府

羅湖區(qū)企業(yè)服務中心2022年度上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

來源:羅湖區(qū)企業(yè)服務中心 發(fā)布時間:2022-07-15

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        今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,區(qū)企業(yè)服務中心聚焦“產(chǎn)業(yè)引領、服務升級”,全力以赴推進企業(yè)服務、招商引資和非公有制經(jīng)濟黨建工作。為奮力打造社會主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū),我中心按照區(qū)委區(qū)政府相關工作要求,把攻堅克難各項任務抓實抓細抓落地,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作思路匯報如下:

        一、上半年工作總結(jié)

        (一)招商引資工作情況

        1.統(tǒng)籌制定全年任務,優(yōu)化理順工作機制。

        一是組織架構賦能,激發(fā)招商引資新活力。承接專班招商引資專項小組、綜合協(xié)調(diào)專項小組工作,統(tǒng)籌推動各項市級專項招商工作。對接區(qū)委組織部開展羅湖區(qū)青年干部招商先鋒隊籌建及業(yè)務招商指導、業(yè)務培訓、日常管理、成果考核等工作。

        二是考核指標固能,保障考核目標使命達。形成“企聚羅湖”2022年招商引資工作方案,梳理形成《羅湖區(qū)2022年企聚羅湖招商引資重點任務清單》,形成《“招商引資”考核指標評分標準(2022年)》《羅湖區(qū)青年干部招商先鋒隊招商任務考核標準》,保障目標任務落實到位。

        三是工作制度強能,實現(xiàn)工作推進高效行。建立周例會、周報、月總結(jié)匯報三個協(xié)調(diào)機制。制定標準化招商推介材料,組織招商引資專題業(yè)務培訓。

        2.加快簽約項目落地,助推實現(xiàn)“數(shù)稅雙收”。累計引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)19家,預計可實現(xiàn)年營收19.2億元、年納稅約1.73億元、投資總額33.63億元。其中,預計年納稅1000萬以上企業(yè)5家。20家已落地企業(yè)中,市外投資企業(yè)共9家。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊已引進項目3個,正在進行注冊2個項目。

        3.推進儲備重點項目。2022年1月至6月,儲備重點在談項目18個。500強/央企/國企/外商投資項目8個、上市公司投資項目7個、準獨角獸項目1個、國高企業(yè)項目3個。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊已對接企業(yè)55家,重點跟進項目33個。

        4.拓寬招商引資渠道,集聚優(yōu)質(zhì)項目資源。

        召開招商引資推介會,會同市商務局舉辦“2022倫敦科技周—中英科技企業(yè)交流活動”。加大力度對接第三方資源,注重產(chǎn)業(yè)研究,發(fā)力國際資源,開展樓宇招商,廣建渠道網(wǎng)絡。

        (二)企業(yè)服務工作情況

        1.建機制,構建大聯(lián)動服務企業(yè)體系

        一是構建服務升級長效機制。印發(fā)實施《羅湖區(qū)惠企服務體系升級工作方案》和《羅湖區(qū)2022年惠企服務升級任務清單》;

        二是形成事責明確的服務機制。完善企業(yè)服務績效考核機制,按照結(jié)果導向開展企業(yè)服務考核;

        三是完善快速反應的監(jiān)測機制。通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測區(qū)內(nèi)企業(yè)合同到期及區(qū)外國資控股、外遷風險等情況,聯(lián)動產(chǎn)業(yè)部門做好穩(wěn)存量工作。

        2.優(yōu)服務,完善保姆式服務企業(yè)氛圍

        一是完善區(qū)領導掛點服務企業(yè)機制。深化區(qū)領導和轄區(qū)重點企業(yè)之間的互動交流。

        二是落實市里服務企業(yè)專項行動。市區(qū)聯(lián)動提升服務企業(yè)效能。

        3.重培育,形成高端化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

        一是支持企業(yè)上市融資。起草形成《羅湖區(qū)促進企業(yè)上市工作機制》,實施企業(yè)上市培育“苗圃計劃”,開展?jié)摿π蜕鲜衅髽I(yè)培育。

        二是培育“專精特新”企業(yè)。建立專精特新培育庫,開展“專精特新”企業(yè)專題調(diào)研,一對一培育輔導“專精特新”企業(yè)升級發(fā)展。

        三是促進傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項調(diào)研,開展數(shù)字轉(zhuǎn)型講座,研究出臺相關的規(guī)劃及政策。發(fā)揮行業(yè)龍頭骨干企業(yè)引領示范作用,利用行業(yè)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈的特性推動行業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型。

        4.搭平臺,打造一站式服務企業(yè)平臺

        一是統(tǒng)一服務入口。統(tǒng)一全區(qū)線上企業(yè)服務入口,讓企業(yè)實現(xiàn)“一窗盡享、一站傳遞、一鍵觸達”。

        二是快速推送政策。為企業(yè)提供多元化服務,強化政企之間信息交流。

        三是促進物業(yè)對接。搭建了政府物業(yè)和社會物業(yè)的市場化推介平臺——“尋空間”,為企業(yè)提供免中介費的物業(yè)信息推送。

        四是建立數(shù)據(jù)閉環(huán)。運用大數(shù)據(jù)分析手段,開啟動態(tài)監(jiān)測,提升招商引資和企業(yè)服務的精準度。

        5.促合作,形成抱團式產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)

        一是打造線上生態(tài)鏈。在企業(yè)服務平臺打造“企業(yè)服務超市”,實現(xiàn)線上資源展示與服務對接。

        二是打造線下生態(tài)圈。深化“企聚羅湖”品牌活動,實施點單式服務,共覆蓋轄區(qū)近600家企業(yè)。

        6.解難題,促進企業(yè)持續(xù)性健康發(fā)展

        一是開展企業(yè)紓困工作。支持瑞和股份融資發(fā)展,配合洪濤裝飾對接深圳市平穩(wěn)基金,配合廣田集團進行債務重組工作。

        二是護航企業(yè)復工復產(chǎn)。通過羅湖企服平臺等信息化手段,開展轄區(qū)企業(yè)復工復產(chǎn)問卷調(diào)查,支持企業(yè)加快復工復產(chǎn)。

        (三)產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)業(yè)空間工作情況

        1.產(chǎn)業(yè)政策制定工作及落實情況

        一是牽頭重構“1+3+N”政策體系。2022年上半年,我中心會同各產(chǎn)業(yè)主管部門,結(jié)合深圳市20+8產(chǎn)業(yè)集群布局和羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,全面梳理起草“1+3+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金政策體系,區(qū)級財政安排10億元產(chǎn)業(yè)資金全力助推羅湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展“跑起來”。目前,產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金政策“1+3”已經(jīng)印發(fā)實施(《深圳市羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》《深圳市羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金實施細則(招商引資)》《深圳市羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金實施細則(助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展)》《深圳市羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金實施細則(科技創(chuàng)新)》),“N”個工作措施還待進一步修改完善后印發(fā)。與此同時,同步開展政策宣傳和宣講,提高政策知曉率,6月9日策劃組織了“新羅湖新政策 重塑羅湖產(chǎn)業(yè)新未來”專場雙周發(fā)布,在人民網(wǎng)圖文直播解讀新政策,央視網(wǎng)、新浪財經(jīng)、深圳新聞網(wǎng)等中央、省、市級媒體紛紛推出新聞報道,通過刊登政策全文和一圖讀懂等多種形式宣傳解讀產(chǎn)業(yè)政策。中央、省、市媒體聯(lián)動,傳統(tǒng)媒體與新媒體同頻共振,形成了刷屏效應,進一步擴大政策影響力。

        二是做好產(chǎn)業(yè)資金“把關人”。為加強政策的審核把關,我中心不斷優(yōu)化全流程資金監(jiān)管制度,依托產(chǎn)業(yè)資金線上審批系統(tǒng),推動部門間進一步數(shù)據(jù)“拆墻”,建立企業(yè)信用檔案和精確查重,實施扶持資金“負面清單”制度,明確違規(guī)企業(yè)的懲戒機制,推動全周期規(guī)范化審核體系建設。

        三是助力全區(qū)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長。為了更加積極主動地應對疫情等帶來的不利影響,堅定扛起經(jīng)濟穩(wěn)增長的政治責任,高效完成區(qū)委區(qū)政府交辦事項,我中心在極短時間內(nèi)督促并牽頭匯總形成了《羅湖區(qū)關于促進若干重點產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長激勵措施的指導意見》。針對金融業(yè)、營利性服務業(yè)、工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和建筑業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)給予了強有力的扶持措施,充分發(fā)揮轄區(qū)骨干龍頭企業(yè)的示范帶頭作用,增強行業(yè)和企業(yè)的內(nèi)生動力,確保完成2022年上半年各項經(jīng)濟增長目標任務。

        2.產(chǎn)業(yè)空間保障工作

        一是建章立制,完善各單位職責清單。參與《深圳市羅湖區(qū)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房管理辦法》的制定工作,并于2022年3月印發(fā)。形成《羅湖區(qū)關于創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房管理工作領導小組及成員單位責任清單》。梳理創(chuàng)產(chǎn)用房審批受理流程,完善創(chuàng)產(chǎn)操作指引流程圖,包括《籌建移交流程》、《用房配置》、《租賃監(jiān)督及退出流程》、《續(xù)租流程》、《區(qū)屬國企補貼申請流程》,擬定創(chuàng)產(chǎn)用房監(jiān)管協(xié)議模板便于各產(chǎn)業(yè)部門進行后續(xù)項目受理。

        二是摸清底數(shù),全面梳理我區(qū)創(chuàng)產(chǎn)用房相關數(shù)據(jù)。整理匯總確認我區(qū)已移交及待移交使用創(chuàng)產(chǎn)用房情況,制作臺賬以便于各相關部門掌握。已根據(jù)實際情況,將不符合相關管理要求的項目從市產(chǎn)業(yè)用房供需服務平臺的創(chuàng)產(chǎn)用房板塊上剔除,進一步規(guī)范創(chuàng)產(chǎn)用房管理。

        三是規(guī)范化受理企業(yè)創(chuàng)產(chǎn)用房的申請,有針對性研究企業(yè)續(xù)租問題。從區(qū)發(fā)改局接手相關工作以來,對于原有問題以及在新管理辦法印發(fā)后受理過程中面臨的問題召開多次會議進行研判,下一步將繼續(xù)有針對性制定方案解決相關問題。

        (四)非公黨建工作情況

        1.強化政治引領,增強非公企業(yè)對黨的向心凝聚力

        一是奮力推動習近平新時代中國特色社會主義思想在非公企業(yè)落地、生根、結(jié)果。堅持旗幟鮮明講政治抓政治。組織基層黨組織和黨員嚴格落實年度“第一議題”學習。組織觀看全國兩會以及廣東省第十三次黨代會及香港回歸25周年現(xiàn)場直播。

        二是黨建引領助力非公企業(yè)發(fā)展。在重點企業(yè)黨組織派駐黨建組織員,將重點企業(yè)納入?yún)^(qū)領導掛點聯(lián)系服務企業(yè)名錄,發(fā)揮企服部門優(yōu)勢,協(xié)同解決黨建、融資等一系列企業(yè)問題。

        三是凝心聚力強化非公企業(yè)企業(yè)家及黨員先鋒模范作用。擇優(yōu)推薦6名非公企業(yè)領域優(yōu)秀黨員成功當選區(qū)第八屆黨代表并積極推進2022年度黨代表進社區(qū)進企業(yè)服務民生等有關工作。組織發(fā)動近40家非公企業(yè)黨組織發(fā)揮“堡壘●先鋒”功能,多方式多渠道支援街道社區(qū)抗疫工作。

        四是高質(zhì)量開展好學黨史常態(tài)化教育活動以及迎接黨的二十大勝利召開系列活動。持續(xù)開展好政策及重要精神宣講、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章、慰問約40名老黨員及困難黨員、年度優(yōu)秀主題黨日活動征集、新黨員入黨宣誓等多形式多維度活動。

        2.全面推進非公企業(yè)規(guī)范化、標準化黨建工作

        一是落實巡視整改,解決歷史遺留問題。落實完成巡視整改,同步開展質(zhì)量黨建標準化工作,積極推進非公黨建全流程工作機制,逐步解決各項歷史遺留問題。

        二是圓滿完成換屆選舉工作。去年年底選舉產(chǎn)生新的一屆非公黨委領導班子共7人,其中非公企業(yè)委員4名,凝心聚力帶領實現(xiàn)非公黨委新的發(fā)展。2022年6月30日前,已完成105家非公企業(yè)黨組織正常換屆。

        三是提升非公企業(yè)黨組織“兩個覆蓋”。實施“源頭黨建”,把“黨建+企服”的關口前移到企業(yè)進駐羅湖的第一站。2022年5月已完成3家招商引資新引進重點企業(yè)的黨組織的建立,預估本年度可完成10家非公企業(yè)黨組織組建工作。全面開展流動黨員規(guī)范管理,本年度已有11個流動黨員納入管理,流動黨員管理初見成效。

        四是高度重視黨員教育。啟動非公黨委月報工作機制,形成常態(tài)化學習機制。發(fā)展優(yōu)秀骨干入黨,強化書記“頭雁”意識。

        3.創(chuàng)新開展非公黨建工作。

        一是強化黨建聯(lián)動模式,黨建和企業(yè)服務相促共融發(fā)展。繼續(xù)強化源頭黨建工作,成立功能性黨組織,著力構建“黨建+招商+企服+人才”平臺,充分發(fā)揮黨組織在招商工作中各項優(yōu)勢,確保黨建工作與招商工作的雙向融合、共同發(fā)展。

        二是以創(chuàng)新方式方法推進產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作。成立羅湖首個產(chǎn)業(yè)鏈黨委黃金珠寶產(chǎn)業(yè)鏈黨委,倡導企業(yè)黨組織加入,擬定黃金珠寶產(chǎn)業(yè)鏈黨委咨詢委員會成立方案。

        二、下半年工作計劃

        (一)更廣借助各方優(yōu)勢,開拓招商引資新局面

        1.加大市外招商力度,儲備更優(yōu)質(zhì)招商項目。

        一是抓緊籌辦重點城市專題招商會,提升城區(qū)品牌影響力;

        二是借機借勢開展會展推介會,突出重大活動平臺引領作用;

        三是輪動密集開展精準敲門對接會,結(jié)合“10城100企”精準敲門計劃,對接重點城市意向企業(yè)及招商渠道。

        2.強化市場資源聯(lián)動,挖掘更多招商線索。

        持續(xù)充分利用招商渠道,借助全球招商網(wǎng)絡渠道,面向央企國企、高端服務業(yè)、科技企業(yè)開展招商推介,挖掘招商線索,導入優(yōu)質(zhì)項目資源。

        3.加強招投聯(lián)動,重視資本撬動力量。借助基金返投制度設計,與金融機構或投資基金加強聯(lián)系,圍繞我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)鏈投資、引進優(yōu)質(zhì)項目。

        4.加強統(tǒng)計部門、產(chǎn)業(yè)部門雙聯(lián)動,推動數(shù)稅雙收。對于市內(nèi)跨區(qū)遷入企業(yè),建議區(qū)統(tǒng)計部門與企業(yè)原所在地統(tǒng)計部門加強協(xié)調(diào)溝通,推動企業(yè)在我區(qū)加快納統(tǒng)入庫。

        5.制定評優(yōu)細則,做好績效考核工作。制定羅湖區(qū)招商合伙人評定指南,明確羅湖區(qū)招商合伙人的認定標準、合作領域、職責范圍、退出機制、評優(yōu)獎勵等,做好產(chǎn)業(yè)部門、先鋒隊年度招商引資成果考核工作。

        (二)更強整合優(yōu)勢資源,構建企業(yè)服務新生態(tài)

        1.促進服務升級。以企業(yè)需求為導向,通過各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,大力推進惠企服務體系建設,切實、高效解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各類難題,提升企業(yè)駐羅湖發(fā)展意愿。

        2.提升平臺服務。推動平臺迭代升級,整合各類企業(yè)服務事項、涉企政務,實現(xiàn)“以企業(yè)為中心,以平臺為樞紐”,達到全區(qū)企業(yè)服務“出入合一”的目標。提升平臺運營,擴大企業(yè)服務成效。

        3.優(yōu)化人才服務。完善并細化人才住房、醫(yī)療、子女教育等各方面的具體需求,打造關愛力度足、人才獲得感強、政策差異化明顯的人才引進政策。

        4.打造服務生態(tài)。豐富“企聚羅湖”活動品牌,打造羅湖區(qū)行業(yè)生態(tài)圈建設活動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和消費鏈的閉環(huán)。

        5.提升金融服務。圍繞企業(yè)融資難的共性訴求,針對性推出企業(yè)融資產(chǎn)品,通過線上線下渠道,加大融資產(chǎn)品的宣傳推介,降低企業(yè)貸款難度。

        (三)更實推動非公黨建,打造“黨建+企服+招商”新模式

        1.全面深化聯(lián)動黨建發(fā)展模式?!爱a(chǎn)業(yè)塑造新動能,服務激發(fā)新活力”。將非公黨建深度融入融合全區(qū)企業(yè)服務、招商引資工作。研究探索在羅湖政企平臺加強“源頭黨建”信息化建設,強化對企業(yè)黨建信息整合,黨建與企業(yè)服務融合促進發(fā)展。

        2.全面探索“標準+質(zhì)量+示范”率先示范。堅持把政治建設擺在首位,指導各級非公企業(yè)黨組織提高政治能力,持續(xù)完善“第一議題”制度。堅持以問題為導向,持續(xù)發(fā)力,對歷史遺留問題限期跟蹤,逐項解決。加強對薄弱黨支部的業(yè)務指導,實現(xiàn)從“建好”到“管好”。

        3.全面強化非公企業(yè)黨建人才隊伍建設。研究制定更多更實的正面激勵機制,分類型、分層次、分次序地強化開展各項培訓。

        4.全面服務并引導平臺經(jīng)濟發(fā)展。加大力度推進產(chǎn)業(yè)鏈黨委集聚發(fā)展。支持、指導非公黨委各行業(yè)企業(yè)黨組織大力開展創(chuàng)新鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈黨建。    

        (四)更多聚焦資金效益,力推轉(zhuǎn)型升級新突破

        1.跟進產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金政策“N”的印發(fā)工作。當前各產(chǎn)業(yè)部門關于專項政策的修訂進度不一,將通過粵政易、督查、會議等形式督促,確保下半年完成全套產(chǎn)業(yè)政策的印發(fā)。

        2.持續(xù)召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金領導小組會議。審議產(chǎn)業(yè)發(fā)展、租金減免、抗疫助企等項目,進一步助企紓困,支持企業(yè)發(fā)展。

        (五)更精用好創(chuàng)產(chǎn)資源,充分打造空間優(yōu)勢

        1.定期收集匯總各相關部門關于產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金以及創(chuàng)產(chǎn)用房使用情況的具體信息,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金與創(chuàng)產(chǎn)用房月報,每月刊發(fā),報相關區(qū)領導以及發(fā)各相關單位。

        2.規(guī)范高效受理創(chuàng)產(chǎn)用房申請,將在企業(yè)服務平臺推出創(chuàng)產(chǎn)用房模塊,便于企業(yè)查詢我區(qū)創(chuàng)產(chǎn)用房情況并便捷申請,簡化審批流程,減少企業(yè)跑腿和提交材料數(shù)量。

 

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