疫情期間，無論你在羅湖的公司屬于大中小哪一規(guī)模，如果正常納稅納統(tǒng)、繳交社保，不需要你去申報，就能獲得一筆政府扶持資金，而且這筆錢會以最快的速度打到你公司的賬戶上。

　　為幫助企業(yè)解決租金壓力大、資金周轉困難、用工難用工貴等突出問題，2月7日，深圳羅湖推出了《深圳市羅湖區(qū)政企共濟共戰(zhàn)疫情十條措施》(以下簡稱“羅湖十條”)，包含“五個億元計劃”和“五個專項服務”十條措施。

　　其中“五個億元計劃”主要包括“億元防疫補貼”、“億元穩(wěn)增長扶持”、“億元租金減免”等項目，“五個專項服務”包括防疫指導、政務直通等。十條措施覆蓋羅湖區(qū)所有的主要行業(yè)，覆蓋財政資金、租金減免、企業(yè)融資、人力資源等各個環(huán)節(jié)，覆蓋大、中、小不同規(guī)模企業(yè)，尤其關注受疫情沖擊影響最直接的中小企業(yè)。

　　對于這次惠企措施的落地，羅湖注重高效、及時、便民，創(chuàng)新性地提出“政府核準數(shù)據、企業(yè)無需申報、郵寄相關材料”的工作方式，也就是說，羅湖的企業(yè)無需申報、跑腿和等候就能獲得扶持資金。截至2月28日，已有5069家企業(yè)經公示可獲得扶持，扶持金額合計達3.64億元，已撥付近1億元。

　　首次采用政府主動核準企業(yè)無需申報模式 

　　獲扶持企業(yè)需符合四個標準 

　　“救急如救火，為了加快落實惠企措施，我們首次采取政府主動核準企業(yè)無需申報模式，根據商事登記、納稅記錄、納統(tǒng)記錄、社保繳納記錄四類數(shù)據比對得出獲扶持企業(yè)名單?！绷_湖區(qū)工業(yè)和信息化局相關負責人表示，為進一步加快財政資金撥付，早日將政策紅利惠及轄區(qū)企業(yè)，工信局將前期大規(guī)模調研代替企業(yè)自主申報，由政府部門聯(lián)動，通過經濟普查、商事登記、納稅申報、統(tǒng)計報表、社保繳納等數(shù)據庫比對生成企業(yè)名單。

　　其中，商事登記類似身份證，證明企業(yè)在羅湖經營;納統(tǒng)記錄類似測量身高體重，看企業(yè)是否在持續(xù)正常開展經營活動，且可以客觀評價企業(yè)規(guī)模大小;納稅記錄用以評估企業(yè)的貢獻;社保繳納記錄證明企業(yè)員工數(shù)量。

　　“五個億元計劃”中的每一個億元計劃都針對特定主體開展，企業(yè)只要符合單條計劃的要求就能獲得扶持，且計劃可以疊加。以“億元防疫補貼”為例，該計劃主要面向中小企業(yè)，只要在羅湖區(qū)有持續(xù)的、正常的納稅、納統(tǒng)記錄的中、小型企業(yè)，即可享受資金扶持，涉及企業(yè)約5000家。扶持金額根據企業(yè)類型和規(guī)模劃分為四個檔次，簡單地講，企業(yè)規(guī)模越大(企業(yè)人數(shù)越多、納統(tǒng)數(shù)據越大)，獲得的扶持金額越多。

　　除直接補貼資金外，羅湖的“大小房東”還積極響應減租號召。非國有企業(yè)、非機關事業(yè)單位，都可自動享受區(qū)屬物業(yè)、人才住房的租金減免，同時，倡導和鼓勵社會物業(yè)減免租金。數(shù)據顯示，羅湖區(qū)屬物業(yè)、區(qū)國有企業(yè)持有物業(yè)在2-3月兩個月可減免租金6000余萬元，同時，在政府倡導、鼓勵和推動下，社會物業(yè)積極跟進，據初步統(tǒng)計，社會物業(yè)租金減免額度超過1億元。

　　因無需申報，企業(yè)無需填報申報材料，只需快遞報送企業(yè)對公賬號。此外，為了方便企業(yè)申領扶持資金，羅湖區(qū)工信局等部門開通12條咨詢熱線，安排周六周日正常接受企業(yè)咨詢和收取企業(yè)資料，加班加點安排資金撥付。

　　據悉，“五個億元計劃”惠企措施的總支出將超過5億元，約占上一年度羅湖區(qū)產業(yè)資金總支出的70%，這5億元資金將在一季度全部落實到位。

　　　案例 

　　國企 

　　華潤萬家有限公司： 

　　政府主動對接，申領高效、保障有力 

　　“政府主動和我們對接聯(lián)系，按照要求公司只需提供營業(yè)執(zhí)照，收款收據，賬戶說明，將資料快遞到工信局即可，方便高效。”華潤萬家有限公司工作人員表示。

　　為支持和幫助轄區(qū)企業(yè)共克時艱戰(zhàn)疫情、穩(wěn)企穩(wěn)崗穩(wěn)信心，羅湖區(qū)工業(yè)和信息化局于2月21日公示羅湖區(qū)產業(yè)轉型升級專項資金2020年第一批擬扶持項目名單。華潤萬家就是其中一員。

　　華潤萬家是零售業(yè)龍頭企業(yè)，不僅對于轄區(qū)穩(wěn)增長貢獻大，對保障居民生活必需品供應也發(fā)揮著重要作用?！笆芤咔橛绊懀瑔T工未全部復工，且防疫物資緊缺，羅湖區(qū)積極幫助我們解決口罩等防疫物資問題，同時安排義工到門店幫忙?！比A潤萬家的工作人員表示，羅湖不僅給華潤萬家發(fā)放了4萬多個口罩，還幫助企業(yè)對接相關貨源。獲得防疫補貼扶持后，資金可以用于防疫物資購買，解決一線員工口罩等問題，在做好員工防護的同時，更好的服務顧客、保障民生。

　　　深圳市保安服務公司： 

　　給一線1.2萬名保安穿上“防護服” 

　　在社區(qū)、地鐵等防疫一線不難找到深圳市保安服務公司員工的身影?！耙咔槠陂g公司1.2萬名多保安都堅守在一線，為滿足需求我們已經投入幾十萬購買防疫物資。當資金壓力越來越大時，我們收到了防疫補貼和穩(wěn)增長資金共計36萬元，幫我們減輕了不少負擔。”深圳市保安服務公司辦公室負責人陳揚表示。

　　股份公司 

　　周大生珠寶股份有限公司： 

　　3天收到148萬元扶持資金 

　　“疫情前期我們成立了疫情總指揮小組，第一時間加大防護投入、開展標準化防護工作?！敝艽笊閷毠煞萦邢薰究偨涋k負責人湯濤表示，復工前，公司設置了臨時隔離間，請專業(yè)的消殺公司定時消毒，采購口罩、額溫槍等物資。

　　為實現(xiàn)有序安全復工，公司安排員工分批返崗，統(tǒng)一采購防護物資分發(fā)給全國4000多家門店和加盟商，統(tǒng)一規(guī)范發(fā)貨流程，要求發(fā)貨前和送貨前都要進行消殺。

　　“沒想羅湖這么高效，3天148萬元的穩(wěn)增長扶持資金就到賬了?？吹轿覀冊诜龀猪椖抗久麊卫?，立刻著手準備資料快遞到工信局。雖然復工后線下門店人流量減少了三分之二，但這時候政府發(fā)來的扶持資金無疑給我們打了一針強心劑。”湯濤說。

　　　民營企業(yè) 

　　深圳市金才人力資源管理有限公司： 

　　資金將用于購買防疫物資、發(fā)放員工補貼 

　　和深圳市保安服務公司一樣獲得防疫補貼和穩(wěn)增長資金的還有深圳市金才人力資源管理有限公司?！蔽覀兛梢垣@得‘防疫補貼’和穩(wěn)增長扶持‘共計90萬元，沒想到效率這么高，關心很及時!幫我們緩解了資金壓力?！惫拘姓耸虏靠偙O(jiān)陳銀值說。

　　陳銀值表示，公司是第一次獲得羅湖區(qū)產業(yè)轉型升級專項資金，”這次又在疫情特殊時期，公司和員工們收到政府的關心，這是對我們的肯定和支持，大家的工作積極性提升了，勁頭更大了。”

　　深圳市金才人力資源管理有限公司主要經營政府部門和企業(yè)的勞務派遣，不少員工大年初二就返崗工作了，公司要負責協(xié)調派遣員工的復工，對于不能及時返崗的員工協(xié)調安排遠程辦公。同時，公司從業(yè)人員復工后也要做好辦公室每天2次消殺，體溫檢測，工位間距2米等防控工作。

　　“這筆扶持資金將用于購買防疫物資，給堅守在一線的工作人員發(fā)放補貼，解決燃眉之急的同時，對我們中小企業(yè)來說更是提升了抗擊疫情的信心。”陳銀值說。

　　聲音 

　　知名財經評論員劉曉博： 

　　羅湖十條的“三無需”模式是政府對企業(yè)服務的創(chuàng)新改革 

　　特殊時期，羅湖創(chuàng)新開展“政府核準數(shù)據、企業(yè)無需申報、郵寄相關材料”的工作方式，是政府對企業(yè)服務的創(chuàng)新改革。

　　疫情壓力下，企業(yè)恢復產能的難度較大，需要政府在關鍵時刻幫把手。制定出臺減稅降費政策的同時，針對企業(yè)尤其是中小企業(yè)的精準扶持具有較強靶向性。比如羅湖將受疫情沖擊影響最直接，面臨困難更多，運營壓力更大的中小企業(yè)作為惠企政策的重點，在已公示項目中超過90%為中小企業(yè)。針對零售、住宿、餐飲和旅游業(yè)等幾個受疫情沖擊影響最大行業(yè)，羅湖專門設計政策套餐，提供總額超過1億元的穩(wěn)企補貼。

　　而在此過程中盡量降低門檻，主動對接服務，免去企業(yè)奔波也體現(xiàn)了政府的誠意。此次受扶持企業(yè)的資格及其受扶持金額，由政府部門聯(lián)動，通過經濟普查、商事登記、納稅申報、統(tǒng)計報表、社保繳納等數(shù)據庫比對生成，無需企業(yè)申報。在公示名單中的企業(yè)，提交收款收據、收款賬戶說明、營業(yè)執(zhí)照復印件，將資料快遞到羅湖區(qū)工信局即可。

　　疫情期間，深圳市和羅湖區(qū)均出臺了系列惠企政策，無疑給企業(yè)帶來一陣及時雨。但企業(yè)還需提升自生能力，借此考慮轉型發(fā)展方向等問題。比如要如何應對非常規(guī)沖擊?產能布局是否要集中在一起?需要怎樣的物流保障?壓力之下，有部分企業(yè)通過短視頻等新媒體渠道，改變營銷方式從而實現(xiàn)業(yè)績增長，率先觸發(fā)到新商機，這可為其他企業(yè)就線上線下營銷方式如何結合的難題提供一些思考。