2010年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持下，各建設單位對照責任制目標要求，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進重點項目規(guī)劃建設，我區(qū)重點項目建設進展較為理想。截至12月底，13個重點在建項目累計完成投資92075萬元，占年度投資計劃104%。其中，5個市政府投資項目完成9775萬元，占年度投資計劃119%，5個市區(qū)共同投資項目完成75243萬元，占年度投資計劃104％，3個區(qū)政府投資項目完成7057萬元，占年度投資計劃87%。

　　一、2010年重點項目責任制目標完成情況

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　　9個項目全面完成責任制目標，占項目總數(shù)43％，累計完成70496萬元，占年度計劃194％。包括：金融中心區(qū)市政環(huán)境綜合改造工程、蓮塘片區(qū)交通綜合改善、梧桐山綜合整治、市容環(huán)境提升工程、固本強基社區(qū)、安托山政策性住房工程、梧桐山·大望文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程、筍崗中學新建教學綜合樓及配套工程、區(qū)蓮塘醫(yī)院工程。

　　（二）取得較大進展的項目

　　7個項目取得較大進展，占項目總數(shù)33％，累計完成17279萬元，占年度計劃64％。包括：水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地市政環(huán)境改造二期工程、黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚公共服務平臺、金三角地區(qū)空間資源整合工程、地質(zhì)災害治理、全區(qū)覆蓋老舊住宅區(qū)綜合整治工程、保障性住房建設工程、區(qū)檔案中心。

　　（三）進展相對滯后的項目

　　5個項目進展相對滯后，占項目總數(shù)24％。包括：貝麗中學（水貝珠寶學校）、社康中心配套建設、城中村消防安全綜合整治、羅湖福利中心二期、城中村雨污改造工程。

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　?。ㄒ唬┎糠衷诮椖窟M展偏慢，需加快建設進度。黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地公共服務平臺、全區(qū)覆蓋老舊住宅區(qū)綜合整治工程、城中村消防安全綜合整治、保障性住房建設工程等項目進展偏慢。

　　（二）部分項目前期工作偏慢影響工程進度。區(qū)檔案中心前期工作進展仍不夠理想。

　?。ㄈ┎糠猪椖课茨馨磿r動工建設，影響全區(qū)重點項目完成情況。如貝麗中學（水貝珠寶學校）、水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地市政環(huán)境改造二期、金三角地區(qū)空間資源整合工程、社康中心配套建設、羅湖福利中心二期、城中村雨污改造工程等項目。

　　（三）規(guī)劃用地和征地拆遷制約重點項目建設。貝麗中學（水貝珠寶學校）需進一步加大協(xié)調(diào)力度，確保工程順利進行。

　　二、協(xié)調(diào)督辦情況

　　??? 2010年我區(qū)積極組織協(xié)調(diào)重點項目建設中遇到的問題與困難，采取一系列措施推進項目建設進度，加大責任目標管理力度：一是黨政領導齊抓共保，嚴格落實“主辦責任制度”，區(qū)政府5月印發(fā)了《羅湖區(qū)2010年重點項目計劃及責任制總表》，將重點項目督辦工作進一步細化，把責任目標從往年的年度分解到季度，責任層層分解到每個單位、每個經(jīng)辦人；二是推行“半月一協(xié)調(diào)”和“分級協(xié)調(diào)”制度，重點項目主辦單位主動進行橫向協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)不能解決的問題，報請分管區(qū)領導專題研究。據(jù)不完全統(tǒng)計，區(qū)領導今年已召開協(xié)調(diào)會逾104次，極大地推動產(chǎn)業(yè)集聚地等重大項目建設；三是實行“一月一通報”制度，區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局每個月印發(fā)《羅湖區(qū)2010年重點投資項目責任制落實情況的通報》，對項目進展情況實行定期通報，全年印發(fā)8期，及時跟蹤項目進展，反映項目問題，實行有效監(jiān)督；四是建立重點項目協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，由區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)財政局等部門牽頭，重點項目責任單位參加，定期召開重點項目協(xié)調(diào)聯(lián)席會議，相互支持，形成合力，共同推動重點項目規(guī)劃建設。

羅湖區(qū)2010年重點項目進展情況匯總表(1-12月份).xls